Уважаемый пользователь сайта!
С помощью этого раздела Вы можете передать известную Вам информацию о фактах коррупции персонала государственного бюджетного учреждения Ростовской области "Станция переливания крови" .
Телефон “горячей линии” по вопросам борьбы с коррупцией 280-79-49.
Меры по реализации постановления правительства РО от 19.10.2016 №716 "О порядке размещения информации о среднемесячной заработной плате руководителей...".
Информация о среднемесячной заработной плате заместителей руководителя и главного бухгалтера:
2) Заместитель главного врача по медицинской части
3) Заместитель главного врача по экономическим вопросам
4) Положение о комиссии по противодействию коррупции.pdf
5) Положение о телефоне доверия.pdf
6) Правила, регламентирующие вопросы обмена деловыми подарками и знаками делового гостеприимства.pdf
8) Приказ №4 Об утверждении Плана работы комиссии по противодействию коррупции на 2022 год.pdf
9) Приказ №47 от 06.03.2020 г. О назначении ответственных лиц.pdf
10) Приказ О доведении до работников требований законодательства.pdf
11) Приказ о противодействии коррупции № 283 от 29.12.2017 г..pdf
12) Приказ об утверждении перечня коррупционно-опасных функций и должностей № 209 от 29.12.2018 г..pdf
14) Приказ от 01.04.2020 г. №69 О внесении изменений в приказ от 30.12.2016 г. №322.pdf
17) Антикоррупционный стандарт закупочной деятельности.pdf
18) Декларация конфликта интересов.pdf
19) Кодекс профессиональной этики и служебного поведения.pdf
20) Кодекс этики и служебного поведения работников ГБУ РО СПК.pdf
22) Отчет за 2021 год об исполнении Плана мероприятий по противодействию коррупции.pdf
23) Отчет о выполнении плана мероприятий по противодействию коррупции за 2020 год.pdf
24) Отчет о противодействии коррупции за 2019 год.pdf
25) Отчет о результатах работы комиссии по противодействию коррупции за 2019 год.pdf
26) Отчет о результатах работы комиссии по противодействию коррупции за 2020 год.pdf
27) Отчет о результатах работы комиссии по противодействию коррупции за 2021 год.pdf
28) План мероприятий по противодействию коррупции на 2018-2020 годы.pdf
29) План работы комиссии по противодействию коррупции на 2019 г..pdf
30) Положение о выявлении и урегулировании конфликта интересов в ГБУ РО СПК.pdf
31) Положение о порядке взаимодействия с правоохранительными органами.pdf
32) Положение о работе Антикоррупционного ящика.pdf
33) Приказ от 04.06.2021 г. № 123 О внесении изменений в Приказ от 01.04.2020 г. № 69.pdf
34) Приказ от 06.03.2020 г. №48 О внесении изменений в составк комиссии по противодействию коррупции.pdf
37) Приказ от 14.02.2022 г. № 26 О внесении изменений в Приказ от 06.03.2020 г. №47.pdf
38) Приказ от 29.04.2021 г. № 98 О внесении изменений в Приказ от 06.03.2020 г. №47.pdf
39) Приказ от 30.09.2020 №202 О внесении изменений в состав комиссии по противодействию коррупции.pdf
40) Приказ от 30.12.2021 г. № 325 О внесении изменений в Приказ от 04.06.2021 г. № 123.pdf
41) Протокол №1 от 02.03.2021 Заседания комиссии по противодействию коррупции.pdf
42) Протокол №2 от 06.07.2020 г. Заседания комиссии по противодействию коррупции.pdf
43) Протокол №3 комиссии по противодействию коррупции.pdf
44) Протокол №3 от 24.11.2021 г. Заседания комиссии по противодействию коррупции.pdf
45) Протокол заседания комиссии № 2 от 13.05.2021 г..pdf
46) Протокол заседания комиссии №1 от 20.04.2020 г..pdf
47) Протокол заседания комиссии по противодействию коррупции от 8.02.2019 г..pdf
48) Протокол от 10.01.2022 г. № 1 заседания комиссии по противодействию коррупции.pdf
49) Протокол от 30.10.2020 №3 Заседания комиссии по противодействию коррупции.pdf
Донорский светофор
0(I) | A(II) | B(III) | AB(IV) | ||||
Rh- | Rh+ | Rh- | Rh+ | Rh- | Rh+ | Rh- | Rh+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
это означает, что сложилась повышенная потребность крови данной группы и резус-фактора, просим доноров прийти и сдать кровь. |
|
это означает, что что кровь данной группы и резус фактора недостаточно, нужно прийти и сдать кровь. |
|
это означает, что кровь данной группы и резус фактора имеется в достаточном количестве и с визитом в Службу крови можно повременить. |